TITRE BAC+4 Responsable en gestion mention management opérationnel du Cnam

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DEMANDE D’INFORMATIONS

Titre professionnel inscrit au RNCP niveau 6 Responsable en gestion mention management opérationnel du Cnam (ouverture 2021)

TITRE BAC+4 Responsable en gestion mention management opérationnel du Cnam en alternance

Ce parcours de Haut Niveau délivré par le Conservatoire National des Arts et Métiers apporte les savoir-faire indispensables au management des entreprises. Il assure un perfectionnement des compétences abordées au sein des Licences 3 Gestion des organisations. Une entrée directe en 4ème année est possible pour les étudiants titulaires d’un Diplôme équivalent de 3ème année.

Objectifs de la formation :

Ce Titre professionnel Bac+4 Responsable en Gestion (inscrit Niveau 6 au RNCP), délivré par le Cnam apporte les savoir-faire indispensables au management des entreprises. Il assure un perfectionnement des compétences abordées dans un cursus Bac+3, dans les domaines de la gestion des organisations, la finance d’entreprise et le management.

 

L’étudiant-alternant apprend à encadrer des équipes, piloter une organisation ainsi qu’à appréhender les démarches de stratégies d’entreprises, financières et marketing.

 

Ce cursus ouvert à l’international développe l’interculturalité en intégrant un séminaire intensif d’anglais de 15 jours à New York

 

Métiers visés:

  • Manager opérationnel
  • Manager de Business unit
  • Responsable de production
  • Responsable logistique
  • Chef d’équipe

Cette formation est disponible en alternance par le biais d’un contrat d’apprentissage ou d’un contrat de professionnalisation. Elle est également accessible via la formation continue

 

 

Conditions :

  • Durée : 1 an
  • Campus : Besançon
  • Format : Alternance / Apprentissage / Formation continue
  • Accès : BAC+3 (sous conditions)
  • Diplôme délivré : Bac+4 (Titre RNCP de Niveau 6) du CNAM
  • Crédits : 240 ECTS
  • Financement possible : Prise en charge dans le cadre de l alternance et formation continue

LE PROGRAMME

Responsable en gestion mention management opérationnel +
MSE146- Principes généraux et outils du management d'entreprise -

Cette unité d'enseignements déployée sur deux semestres propose une approche globale du management : elle aborde les diverses questions liées à la direction et à la gestion d'une entreprise (exception faite des aspects juridiques). Elle propose une vision de synthèse à 360°.
-La stratégie : analyse stratégique (problématiques, outils et méthodes), stratégie de portefeuille et stratégie business, segmentation, facteurs clés de succès, stratégies génériques, gestion de portefeuille d'activités, manœuvres stratégiques
-L'organisation (de la PME à la multinationale) : structure et les processus organisationnels, culture organisationnelle.
-La gestion des opérations : organisation industrielle, productivité des facteurs, Coûts-Qualité-Flexibilité-Délai, flux logistiques
-Le management de la qualité et la maîtrise des processus.
-La performance, rappel sur les comptes et les outils de mesure : comptes et analyse financière.
-Les coûts : maîtrise des coûts, contrôle de gestion, actualisation et calcul d'investissement.
-La gestion de la technologie, la gestion de l'innovation.
-Le marketing : marketing stratégique et marketing opérationnel, marketing mix.
-Le management de projet
-La gestion des SI
-La gestion des RH : affectation, recrutement, mobilité, GPEC, formation, compensation
-Le leadership et l'animation des collaborateurs
-La conduite des équipes, la communication interne, le relationnel.

MSE101- Management des organisations -

-Une représentation de l’activité de l’entreprise
De la PME à la multinationale : les crises de croissance (Modèle de Greiner)
Principes et formes d’organisation de l’entreprise
L’interaction entre processus et organisation
La stratégie d’entreprise et son articulation avec l’organisation
-Les processus
La cartographie des processus
La mesure de la performance des processus
La qualité et la gestion des processus
-Un regard historique sur les entreprises
De l’âge du commerce à l’apparition de la grande entreprise
Les transformations contemporaines de la firme
-La gestion d’équipe
Les grandes théories de la conduite des hommes
Les différentes approches contemporaines du leadership et de la motivation.
Le métier de manager
-L’analyse de l’entreprise
La culture d’entreprise : l’approche gestionnaire et l’approche sociologique
L’analyse stratégique des organisations

ESC102 - Mercatique II : Stratégie marketing -

Savoir appliquer les principales notions permettant d'élaborer une stratégie marketing (choix de segments, positionnement de produits, fixation de prix, campagne de communication, choix de circuits de distribution).
Les principales compétences visées:
-Définir une stratégie marketing
-Savoir analyser son environnement
-Comprendre le comportement du consommateur pour définir une stratégie orientée client
-Développer une offre produit/service
-Segmenter, cibler et positionner une offre
-Développer son capital marque
-Choisir et animer ses canaux de distribution off line et on line
-Communiquer auprès de ses clients potentiels

EME104 - Gestion des hommes et des équipes -

- Identifier la contribution de la Gestion des hommes à la performance globale de l'entreprise.
- Analyser l'éventail des politiques et des pratiques de gestion.
- Identifier les axes majeurs d'une politique de développement des hommes et des femmes de l'entreprise.
- Repérer les champs d'intervention spécifiques des managers dans la gestion de leurs collaborateurs.
- Cerner les caractéristiques et les conditions d'utilisation des principaux outils à disposition des managers pour la gestion de leurs collaborateurs

Anglais professionnel -

Acquérir le vocabulaire de la vie courante.
Communiquer en anglais dans un cadre professionnel (rédaction de documents, conversations téléphoniques, présentations commerciales, discuter avec ses collaborateurs.).
Être à l'aise à l'écrit et à l'oral.

UAM20A- Mémoire -

La délivrance du Titre Professionnel Responsable en Gestion est subordonnée à la validation d’une expérience professionnelle dans le champ du parcours concerné. Le mémoire doit répondre aux exigences en termes de forme et de fond. Il fait l’objet d’un avis favorable ou défavorable de la part du Responsable pédagogique.

Examens écrit et oraux

LES SPECIALISATIONS


Mathématiques financières +

Le but de ces maths financières est de faire comprendre le fonctionnement des marchés financiers et boursiers. Parmi les outils les plus utilisés, on retrouve les probabilités, les statistiques, le calcul différentiel. Toutes ces opérations de maths financières se rattachent à l’analyse des opérations de prêt et d’emprunt dans un environnement précis : la grande caractéristique des cours boursiers et bancaires est qu’ils sont très volatiles et il faut sans cesse prendre en considération les taux d’intérêt.

Droit des affaires +

- Permettre la maîtrise des outils juridiques nécessaires à la gestion quotidienne de l'entreprise.
- Acquérir les connaissances permettant à l'auditeur de participer à la rédaction de contrats et au suivi des dossiers à caractère juridique de l'entreprise.
- Etre capable de formuler un avis juridique, de réaliser des études à la demande de la direction et des différents services de l'entreprise permettant la prise de décisions ayant des implications juridiques.

L’ADMISSION


1. Conditions +

Le BAC+4 est accessible aux titulaires d’une Licence économie gestion ou d’un parcours Bac+3 dans le domaine de la gestion. Des demandes d’équivalence peuvent être réalisées pour des personnes en provenance d’autres diplômes (VES) ou dotées d’une expérience professionnelle (VAP85).

2. Dossier de candidature +

La procédure d’admission formalisée par un dossier de candidature se déroule en 3 temps:
1. Vous devez tout d'abord vous préinscrire en ligne
2. A la réception du mail de confirmation, vous téléchargez et complétez le dossier accompagné des justificatifs demandés.
3. Vous renvoyez votre dossier par courrier à l'adresse:
ECM –Ecole de Commerce et Management
6 rue Alfred de Vigny 25000 Besançon

3. Admissibilité +

A la réception de votre dossier, celui-ci sera étudié par le responsable du recrutement. Si votre dossier est accepté, vous serez convoqué à une session d’admission.
Ces sessions sont organisées chaque semaine et se composent d’épreuves écrites et orales.

4. Epreuves écrites et orales +

Chaque candidat retenu est convoqué à une demi-journée d’admission
Lors de cette phase nous vous inviterons à :
- Réaliser une épreuve de synthèse écrite
- Evaluer votre projet de formation et d’entreprise, votre ambition professionnelle et votre connaissance de l’ECM (ses activités et son projet d’école) lors de l’entretien individuel de motivation avec notre comité d’admission.
A la suite de cette étape, l’admission est validée ou refusée.
Une réponse est envoyée au candidat dans les deux semaines qui suivent.

L’ALTERNANCE


Conditions générales +

Au sein de l’ECM, l’alternance est un dispositif idéal permettant un enseignement de haut-niveau, l’obtention d’un diplôme d’Etat, l’apprentissage d’un métier dans une entreprise, le gain d’une rémunération mensuelle et la prise en charge des frais de formation.

Les 3 parties (l’entreprise, l’étudiant et l’école) signent un contrat de professionnalisation pouvant être un CDD ou un CDI. Dès lors, l’étudiant dispose d’un statut de salarié et bénéficie d’une rémunération, et de la prise en charge des frais de formation.
Différents rythmes d’alternance sont proposés. Vos conseillers peuvent vous fournir le calendrier de la prochaine rentrée en fonction de la classe et du campus sélectionnés.

Recherche et réseau d'entreprises +

L’ECM donne une priorité au placement de ses étudiants grâce à un lien étroit avec l’entreprise. Le pôle placement, composé de 6 consultants, assure l’information métier, la préparation aux entretiens d’embauche, la collecte d’offres de stage et d’alternance, l’animation d’ateliers de recherche d’entreprises, le placement et enfin le suivi en entreprises. Chaque année plus de 700 offres sont collectées dans les entreprises afin de répondre aux besoins des élèves.

Financement de la formation +

Dans le cadre du contrat de professionnalisation, les frais de formation de votre année scolaire sont pris en charge pour tout ou partie par l’OPCO et l’entreprise d’accueil. Les conseillers ECM ont pour mission d’informer et d’accompagner les entreprises dans les démarches administratives.
Par ailleurs, les conseillers ECM peuvent renseigner grâce aux informations fournies par l’opco de l’entreprise sur les les aides financières disponibles dans le cadre du contrat de professionnalisation.

Rémunération de l'alternant +

L’alternant bénéficie d’une rémunération correspondant à un pourcentage du SMIC (55 à 100 % ) qui dépend de l’âge et du niveau d’études. Ce montant de rémunération peut être majoré en fonction de la convention collective appliquée par l’entreprise.
Les contrats de professionnalisation sont très majoritairement réalisés sur une durée de 12 ou 24 mois.
Afin de calculer le montant exact de la rémunération applicable, votre conseiller entreprise ECM, le comptable ou l’OPCO votre entreprise d’accueil peuvent ensemble vous apporter cette information.

LA FORMATION CONTINUE


Conditions générales +

L’Ecole de Commerce et Management offre l’opportunité aux salariés ayant la volonté d'évoluer professionnellement d’accéder aux parcours diplômants du Cnam et de l'IGS-RH proposés sur les campus de Besançon et Belfort. Les salariés, cadres et dirigeants peuvent ainsi poursuivre un parcours dans son intégralité (1 an ou 2 ans), ou par étape grâce à l'obtention d'unités d'enseignements capitalisables. Un conseiller formation continue saura vous apporter l'information complète sur le déroulement sur-mesure de votre formation.

Financement de la formation continue +

De nombreux financements de la formation professionnelle continue peuvent aujourd’hui être sollicités afin de prendre en charge tout ou partie du coût de formation.
-Période de professionnalisation
-Compte personnel Formation
-Congé Individuel de Formation
-Plan de formation de l’entreprise
Ces dispositifs peuvent être utilisés séparément, être combinés, et/ou complétés par du financement individuel.

LES CAMPUS


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Cet article a été écrit par ecm